terça-feira, 29 de novembro de 2011

As Empresas Realmente Vivem em Uma Guerra Fria

O Livro a arte da guerra de (Su Tzu) sem dúvidas e um dos livro mais lido no meio do pessoal da área empresarial , escrito há séculos o seu conteúdo representado aos dias atuais, retrata de forma bem realista um cenário que voltado aos negócios  , suas informações se encaixam perfeitamente como uma luva. Realmente vivemos em uma guerra fria mais sem dúvidas em uma guerra aonde somente os mais fortes sobrevivem. A globalização tornou as empresas muito competitivas sejam elas nas áreas tecnológicas,varejo,industria etc. A cada dia que passa um novo conceito surge,uma nova tecnologia de ponta,etc. Tudo isto focado e 2 (dois) objetivos principais que são o foco nos resultados e permanência da empresa no mercado.   Com os nossos concorrentes diretos ou não, não podemos brincar e por isto que mais do que nunca as empresas precisam ter em seu quadro pessoas (profissionais) qualificados, novas tecnologias,processos organizados, etc. Em fim todo um conjunto aonde unidos de forma correta consigam chegar e alcançar o objetivo final.  

Não e por pura sorte que hoje a China vem crescente em vários segmentos de negócios , o dragão asiático estudou e ainda estuda estrategicamente seus concorrentes não está mais adormecido, e muitas empresas que antes achavam que estavam só no mercado praticamente morreram, por que não acreditavam em seu concorrentes e não os estudavam.   As montadoras principalmente européias devem ficar de olho , pois neste mercado a China irá querer lutar de igual para igual....

Selecionei e coloquei algumas das frases abaixo de (Su Tzu), relacionem as mesmas mais focadas nos objetivos estratégicos da empresa ou organização com certeza elas irão fortalecer ainda mais os seus negócios... 

 A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota.

(Sun Tzu)


Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá toda

(Sun Tzu)


Atacai-o onde não estiver preparado. Executai as vossas investidas somente quando não vos esperar.

(Sun Tzu)


É de suprema importância atacar a estratégia do inimigo.

(Sun Tzu)


Diante de uma larga frente de batalha, procure o ponto mais fraco e, alí, ataque com a sua maior força.

(Sun Tzu)


A invencibilidade está na defesa; a possibilidade de vitória, no ataque. Quem se defende mostra que sua força é inadequada; quem ataca, mostra que ela é abundante.

(Sun Tzu)


(...) um comandante militar deve atacar onde o inimigo está desprevenido e deve utilizar caminhos que, para o inimigo, são inesperados...

(Sun Tzu)


(...) se não é vantajoso, nunca envie suas tropas; se não lhe rende ganhos, nunca utilize seus homens; se não é uma situação perigosa, nunca lute uma batalha precipitada...

(Sun Tzu)


Aquele que é prudente e espera por um inimigo imprudente será vitorioso.

(Sun Tzu)


Se numericamente és mais fraco, procura a retirada.

(Sun Tzu)


(...) qualquer operação militar tem na dissimulação sua qualidade básica...

(Sun Tzu)


Se você descobrir o ponto fraco do oponente, você tem que afetá-lo com rapidez. Capture, inicialmente, aquilo que for muito valioso para o inimigo. Não deixe que seja revelado a hora do seu ataque.

(Sun Tzu)


Mantenha-os sob tensão e canse-os

(Sun Tzu)




Nestas frases, Sun Tzu mostra que as empresa assim como na guerra precisam ser ágil e conseguir se adaptar rapidamente às mudanças, sejam elas dentro da empresa ou com relação aos mercados ou concorrentes. Que todo o principio parte de um ponto planejado estrategicamente , e que devemos mais do que tudo conhecer os nossos principais concorrente diretos ou não.



Ao se iniciar um projeto novo na empresa, ela, antes de começar, já deve preparar todo o campo para a implantação não demorar e não custar mais dinheiro. Isso quer dizer que não deve haver precipitação que comprometa a agilidade do projeto.

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